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【每日读报】降成本9000万元从哪里来?——本钢
发布时间:2021-06-12 08:38

  原标题:【每日读报】降成本9000万元,从哪里来?——本钢集团耐材产线承包项目运作纪实

  为在生产稳定运行的前提下降低耐材成本,2019年,本钢集团开始尝试耐材采购新模式——产线月,由本钢集团制造部牵头组织,采购中心、各使用厂矿合力强势推进,经过10个月的共同努力,在2020年6月底前,本钢集团采购中心、各使用厂矿和招标公司与预中标供应商进行了三轮以上的商谈,价格综合降幅达10%以上,耐材产线承包正式运行。截至今年4月中旬,本钢集团耐材产线

  在2019年磋商降价7%以上和2020年推进耐材产线%以上之后,面对主要原材料镁砂和刚玉等价格节节攀升的形势,2021年的耐材采购该怎么做?如何在保证生产安全、稳定顺行的基础上进一步降低成本,实现供需双方合作共赢?本钢集团果断决策,建立“主管部门+采购+厂矿”的降本联动团队,深入推进耐材产线承包。本钢集团通过邀请有关合格供方招标采购,将承包周期延长为两年。另外,该集团在推进既有承包项目的同时,完善和优化了现有承包项目,通过供需双方齐努力延长产线寿命、降低消耗,进一步降低了生产成本,实现了供需双方合作双赢。

  延长承包周期,用市场换取优惠的价格和更优质的服务,是推进耐材产线区域承包的目的。本钢集团采购中心相关负责人说,耐材产线区域承包的采购模式,实际上是把“专业的事情交给专业的人去做”,把按采购数量结算改为按吨铁、吨钢结算,既解决了产线不同耐材寿命不匹配的问题,使生产运行更稳定,又极大地调动了供方提高耐材整体寿命的积极性,并且将原来“多家分一块蛋糕”变成了“一家独享一块蛋糕”,是实实在在的“性价比采购”。

  本钢集团通过与国内同行业对标,发现这些钢企的耐材产线承包周期都在两年到三年,供需双方建立长期协议,供方得到的是稳定的市场,需方得到的是更优惠的价格、稳定的供货和更好的服务。因此,本钢集团在耐材产线区域承包上,力争签订长期协议,让供方更“舍得”为本钢去投入技术、设备、人员等,去研发更先进的技术,提供更优质的产品,帮助需方解决生产中遇到的问题。

  为快速推进耐材产线区域承包,采购部门与使用厂矿紧密配合,积极引入国内优秀耐材生产企业,保证耐材的采购质量,在保证生产安全稳定运行的基础上,考虑价格因素,努力降低采购成本。

  本钢集团板材、北营两家炼铁总厂通过对标,向本钢集团采购中心提供了为国内五大钢企供货的炮泥和铁沟耐材生产厂家,采购中心一家一家联系,组织现场审核,办理供应商准入手续,还邀请其参与本钢炼铁系统耐材的招标,对合作意愿不强的企业反复沟通,用真诚打动了对方。在本钢集团板材炼铁总厂新五号高炉的无水炮泥、铁沟耐材承包项目中,有3家经常为宝钢、首钢供货的生产厂家中标,成为本钢集团的合作方。本钢集团板材炼铁总厂六号高炉、新一号高炉无水炮泥承包项目招标中,又有2家为宝钢、首钢供货的供应商中标,加入本钢集团供应商队伍。

  在深入推进耐材产线区域承包过程中,本钢集团板材炼钢厂南区滑板已经实现整体承包,但承包范围不包括复合滑板;另外,北区的钢包滑板也没有整体承包。“必须尽早推进!”本钢集团板材炼钢厂相关负责人说。

  推进以上两项计划,需要组织无供货业绩的供方开展现场适应性试验。板材炼钢厂提出申请,组织2家具备复合滑板生产能力的供货厂家进行试验,同时推荐3家国内技术比较领先的耐材生产厂家进行普通滑板及复合滑板试验。本钢集团制造部组织采购中心和板材炼钢厂共同论证试验可行性方案;方案通过后,采购中心组织5家供方安排生产,最短时间到货试验。目前试验已经结束,5家供方试验全部合格,形成充分竞争格局。“已经具备推进北区钢包滑板整体承包的条件,北区钢包滑板整体承包项目即将启动。”本钢集团采购中心相关负责人说。

  本钢集团制造部、采购中心、各使用厂矿强力合作,积极推进产线区域承包中标新供方现场试验,先后组织完成了北营炼钢厂120吨钢包承包、板材炼钢厂180吨低碳钢包、板材特钢厂钢包滑板承包等项目中标供方的现场试验,形成充分竞争格局,为两年承包周期的招标定价奠定了基础。

  与此同时,本钢集团各使用厂矿完善和优化技术协议条款,科学考核,旨在实现供需双赢。板材炼钢厂延长了2021年中间包及功能耐材承包技术协议中各铸机的浇钢时间,承包范围增加了密封圈、中包水口座砖;铁水罐耐材承包技术协议中增加了考核条款;转炉滑板挡渣整体承包技术协议中增加了下渣检测系统中的摄像头。采购中心通过招议标,在不提高价格的基础上,承包范围增加了,铸机连续浇钢时间长了,提高了铸机作业率,间接地降低了成本。对供方来说,虽然提高耐材质量增加了成本,但减少了耐材消耗数量,节省了来往运费、人工成本等,最终双方实现共赢。

  推进耐材产线区域承包实现双赢,供需双方紧密协作是关键。供方提高供货质量、延长耐材寿命,需方加强管理、降低消耗、减少浪费,方能实现长久的合作共赢。如果还是守着原来的“反正承包了,按吨铁、吨钢结算,我用多少供方就得供多少”的老思想,合作不会长久,降成本也只能是一厢情愿。

  本钢集团各使用厂矿深知这一道理。本钢集团北营炼铁总厂3200立方米高炉的无水炮泥引入国内优质供方招标,按吨铁承包后,采购中心多次组织供方技术人员到北营炼铁总厂进行技术交流,就如何在保证铁口深度的情况下,降低吨铁泥耗进行研讨。北营炼铁总厂非常重视,组织炉前相关人员与供方就开铁口、堵铁口操作进行交流,强调操作的重要性,宣传承包模式给集团带来的效益。通过反复交流,供方调整炮泥配方,生产出了适合北营高炉的炮泥,炮泥强度提高了,铁口深度达标了,出铁时间也延长了,炮泥的消耗也降下了,保证了高炉的安全顺行和高产,双方都非常满意。

  本钢集团板材特钢厂钢包耐材整体承包,钢包渣线次,需要频繁维修和更换,影响钢包周转,对双方来说都无利可言。板材特钢厂技术人员没有因为承包了而放弃技术改进,主动与供方技术人员沟通交流,反复研讨,共同拿出改进方案。改进后,现板材特钢厂钢包渣线次,寿命提高了,消耗降了,运输、人工等成本都随之下降。今年板材特钢厂钢包耐材承包招标时,承包价格下降5%,实现了双赢。

  “保质保供降本是采购人的天职,但不只是采购人的职责,降低企业生产成本、提升企业市场竞争力,是本钢集团各厂矿、部门共同的职责。”本钢集团采购中心相关负责人说。本钢集团科学决策,由“主管部门+采购+厂矿”组建降本联动团队,推进耐材产线余万元,突显了“以效益为中心”的理念。2021年本钢集团耐材产线区域承包延长周期邀请招标工作目前还在进行中,年招标总项目前200多项已经完成80多项,综合降幅4%以上,预计两年内直接降本额可达1000多万元。